Entwicklung einer Wachstumsstrategie für das Gesamtunternehmen als Projektleiter in Zusammenarbeit mit McKinsey (Projektdauer 1 Jahr)
Neuaufbau des Apotheken- und Klinikgeschäftes
Einführung eines Außendienststeuerungsmoduls incl. CRM
Unternehmens-Relaunch / Strategische Neupositionierung
Entwicklung neuer Marketing- und Vertriebsstrategien
Zusammenführung der Außendienstlinien durch Gebietsreform
Aufbau eines CRM-Systems
Aufbau Key Account Management
Entwicklung Mitarbeiterentwicklungsprogramm
Neue strategische Ausrichtung aufgrund rahmenpolitischer Veränderungen (Rabattverträge); dahingehend neue Organisationsstruktur mit Restrukturierung im Außendienst
Restrukturierung Innendienst
Restrukturierung Außendienst
Entwicklung/Umsetzung Mitarbeiterentwicklungsprogramm (Skill/Will)
Übernahme und Integration (incl. Standortverlagerung unter Beteiligung der Arbeitnehmervertreter) deltaselect (Klinik-Unternehmen)
Schnittstellen Projekt
Rebranding
Start klinischer Studie für wichtiges Produkt und Entwicklung einer Absicherungsstrategie
Reorganisation und Zusammenlegung der 3 Länder (D/A/CH) nach München (Standortverlagerung) incl. der Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern und Durchführung einer Einigungsstelle.
Neustrukturierung der G&A Bereiche sowie Überarbeitung der Geschäftsprozesse für die 3 Länder
Optimierung der Vertriebsstrukturen und Vermarktungskonzepte der 3 Länder
Prozessoptimierungen
Tenderkonzept und Vermarktungsstrategie (u.a. Projekt „Betriebskrankenkasse“)
Ausbau Klinikgeschäft/Klinik-Service-Konzept
Neue erfolgsorientiertes Prämiensysteme für verschiedene Außendienstlinien und Länder
Verhandlungen (due dilligence) für Firmenzukäufe OTC
Einführung Qualitätsmanagement – Reg, ISO Zertifizierung, Servicequalität
Kommissarische Leitung Österreich
Präsident des Actavis – Verwaltungsrates in der Schweiz
Verschiedene Projekte mit Pharmafirmen aus dem Generika und – Originator-Bereich.
Aufbau des Deutschland-Geschäftes einer internationalen Generika- Firma.
Projekte im Onkologischen Bereich für Klinik und im Retail Markt.
Aufbau des D/A/CH – Geschäftes für eine Firma im Bereich OTC, Diagnostik, Medizinprodukte, Nahrungsergänzungsmittel, Sportprodukte, Kosmetik.